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◤梵谷畫作, Cart with Red and White Ox, 1884,Nuenen, Netherlands, Realism
∥莫忘初衷，但初衷要明確 李瑞華
哈佛商業評論 2019年7月號 (你的公司 夠AI嗎) 精華節錄
有一個方法叫「QBQ」(Questions Behind the Question)，要不斷反覆地問，才能挖掘出深層的
真知灼見。
經過有效的「初衷三問」，清楚知道為什麼？要什麼？不要什麼？
有了明確的初衷，才能有所依據做出有意識的抉擇，然後它又成為執行過程中的羅盤，面對各種
錯綜複雜、沒預料或不可能預料到的狀況時，做為靈活應變的判斷依據。
它也是形成共識的潤滑劑，有助於幫別人理解你的抉擇。
事後檢驗實際成果時，它又是檢驗的量尺，用來判斷所做的決策和執行的過程對不對、好不好。
莫忘初衷一定要以明確的初衷為前提，而關鍵就在「初衷三問」！
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